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春秋咖啡西餐廳營(yíng)銷策劃書
作者:濟(jì)南澤峰策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 時(shí)間:2007-3-26 字體:[大] [中] [小]
目 錄
內(nèi)容摘要 —————————————————————————— P2
一、背景分析
1、宏觀分析 —————————————————————————— P2
2、餐廳自身 —————————————————————————— P3
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 —————————————————————————— P4
4、消費(fèi)群體 —————————————————————————— P5
5、媒介分析 —————————————————————————— P6
二、營(yíng)銷策略
1、營(yíng)銷方案目標(biāo) ——————————————————————— P7
2、餐廳自身定位 ——————————————————————— P7
3、三種消費(fèi)群體具體策略 ———————————————————— P8
4、三種消費(fèi)群體通用策略 ———————————————————— P12
三、營(yíng)銷策略實(shí)施階段方案分析
1、前 期 —————————————————————————— P17
2、中 期 —————————————————————————— P18
3、后 期 —————————————————————————— P18
4、特定節(jié)日宣傳策略 —————————————————————— P19
四、門面裝飾 ————————————————————————— P19
五、媒介投放 ————————————————————————— P20
六、預(yù)介介算 ————————————————————————— P20
附件 澤峰策劃?rùn)C(jī)構(gòu)收費(fèi)詳單
春秋咖啡西餐廳營(yíng)銷策劃合同書
內(nèi)容摘要:
隨經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)一步發(fā)展,咖啡作為一種休閑時(shí)的消費(fèi),越來越受到中高階層的青睞。濟(jì)南咖啡市場(chǎng)開拓較晚,但發(fā)展迅速。春秋咖啡西餐廳位于經(jīng)十路63號(hào)濟(jì)南翰林大酒店內(nèi)。無論自身實(shí)力,還是地理位置,咖啡西餐廳都具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但經(jīng)營(yíng)效果卻不盡人意。追其癥結(jié)主要有二,一是本身管理不規(guī)范和定位不明確,二是周邊市場(chǎng)開發(fā)力度不夠,沒能采取有效營(yíng)銷策略。對(duì)此,我們將對(duì)春秋咖啡西餐廳本身及周邊環(huán)境進(jìn)行全面分析,針對(duì)不同時(shí)間、不同消費(fèi)群體制定相應(yīng)營(yíng)銷策略,以求短期內(nèi)得到目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)知,使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)明顯改觀,并逐漸在消費(fèi)群體中樹立自身品牌形象,培養(yǎng)消費(fèi)群體的品牌忠誠(chéng)度。
一、背景分析
1、宏觀分析
A、地理環(huán)境:
濟(jì)南作為省會(huì)城市,具有特殊的市場(chǎng)地位。是山東省政治經(jīng)濟(jì)文化中心,有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)。市內(nèi)有眾多的知名企業(yè),外企公司比較多,形成了一定規(guī)模的白領(lǐng)消費(fèi)群體。
B、人口結(jié)構(gòu):
濟(jì)南市常住非農(nóng)業(yè)人口為260萬人,流動(dòng)人口數(shù)量大,并且濟(jì)南市內(nèi)有20多所高校,學(xué)生總?cè)丝诩s占總?cè)丝诒壤^大。
C、交通現(xiàn)狀:
截至2006年底,全市公路通車?yán)锍?833.1公里。目前,濟(jì)南向東有濟(jì)青高速公路,向南、向北有京福高速公路、京滬高速公路,向西有濟(jì)聊高速公路,繞城高速公路將濟(jì)南環(huán)繞其中,國(guó)道104線、105線、220線、308線、309線及16條省道橫貫濟(jì)南。濟(jì)南已形成了以繞城高速公路為核心的高等級(jí)公路網(wǎng)絡(luò),并在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了省會(huì)城市與各市政府駐地全部由高速公路連接,濟(jì)南作為全省公路網(wǎng)絡(luò)中心和高速公路樞紐地位已經(jīng)確立。2007年,隨著濟(jì)荷高速、濟(jì)萊高速、繞城高速大北環(huán)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的逐步建成通車,濟(jì)南公路通達(dá)深度和公路集疏能力將進(jìn)一步提高。
D、平均收支構(gòu)成:濟(jì)南市市區(qū)企事業(yè)單位從業(yè)人員數(shù)量占全市城鎮(zhèn)單位從業(yè)人員總數(shù)量的比重大,在崗職工人均收入明顯呈上升趨勢(shì),消費(fèi)群消費(fèi)能力增強(qiáng)。
E、消費(fèi)心理及偏好:
濟(jì)南人的消費(fèi)習(xí)慣有著較強(qiáng)的可塑性,不管是什么廣告發(fā)布形式,只要說的在理,大家都會(huì)認(rèn)可。消費(fèi)講究實(shí)惠,但具有北方人的豪爽性格。
F、飲食習(xí)慣:人們對(duì)于咖啡的概念比較模糊,消費(fèi)習(xí)慣不凸顯。
2、餐廳自身(SWOT分析)
S (Strength) 優(yōu)勢(shì)
★位于翰林大酒店之內(nèi),有較固定的客戶來源。
★安靜優(yōu)雅,交通便利,停車方便。
★地處經(jīng)十路繁華地段,周圍企事業(yè)單位多,潛在顧客群體規(guī)模大。
★背靠以山師大、山藝、山工藝為軸心的大學(xué)群,老師學(xué)生群體基數(shù)大。
W (Weakness) 劣勢(shì)
★尚未樹立良好的品牌形象。
★服務(wù)意識(shí)薄弱。
★菜單品種沒特色,味道有待提高。
★對(duì)于本身宣傳不到位,知名度不夠。
★星級(jí)賓館給目標(biāo)消費(fèi)群設(shè)下一道心理屏障。
★依托四星級(jí)酒店,高檔次定位。
O (Opportunity) 機(jī)會(huì)
★潛在顧客群不斷增大。
★目標(biāo)消費(fèi)群可引導(dǎo)性強(qiáng)。
★酒店客房住戶是一級(jí)消費(fèi)群,數(shù)量大,消費(fèi)高,最具開發(fā)潛力和價(jià)值。
T (Threat) 威脅
★目前濟(jì)南市各類品牌、檔次的咖啡西餐廳和休閑吧數(shù)目較多,競(jìng)爭(zhēng)力大。
★早期品牌在消費(fèi)群中已形成較高知名度,如最古老的是長(zhǎng)春藤咖啡館,最高檔的是上島咖啡館。
★目前餐廳的目標(biāo)消費(fèi)群還不成熟,消費(fèi)習(xí)慣需要引導(dǎo)。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
目前濟(jì)南市大約有60家建筑面積在100平方米以上的咖啡館。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)勢(shì)有:
A、上島咖啡——距離稍遠(yuǎn),但知名度、美譽(yù)度高。
B、巴西烤肉、真鍋咖啡、名典咖啡、商務(wù)休閑吧——距離近,最直接地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
C、周圍餐飲單位——屬于同質(zhì)類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,目前更貼近消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
4、消費(fèi)群體
通過對(duì)100名濟(jì)南市民進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)80%的表示偶而去咖啡館消費(fèi),從沒去過的占17%,經(jīng)常去的僅占3%。其中43%的人喜歡里面的環(huán)境,30%的人為了提神放松,其他的是因?yàn)橄矚g里面的音樂,消磨時(shí)間,品嘗等。根據(jù)春秋咖啡西餐廳的實(shí)際情況,以下是對(duì)其三類主要消費(fèi)群的分析:
A、翰林大酒店內(nèi)部客房住戶
★群體特點(diǎn):較高的經(jīng)濟(jì)收入,流動(dòng)性大,但重復(fù)入住酒店可能性高,容易就近消費(fèi),住店期間消遣需要強(qiáng) 。
★消費(fèi)動(dòng)機(jī):休閑娛樂,議事,朋友聚會(huì)。
★消費(fèi)心理:優(yōu)雅舒適,有格調(diào),方便但不隨便,講求高質(zhì)量的服務(wù)。
★收入水平:中高薪階層。
B、翰林大酒店周邊企事業(yè)單位的白領(lǐng)階層
★群體特點(diǎn):固定,較高的經(jīng)濟(jì)收入,較固定的消費(fèi)習(xí)慣,距離春秋咖啡廳近,社交活動(dòng)多。
★消費(fèi)動(dòng)機(jī):休閑娛樂,情侶約會(huì),聚友,就餐,商務(wù)溝通。
★消費(fèi)心理:放松心情的地方,幽靜高雅,有特別的氛圍。
★收入水平:中高層消費(fèi)為主。
C、附近山師大等諸高校的學(xué)生、老師
★群體特點(diǎn):
學(xué)生——基數(shù)大,沒有自己的經(jīng)濟(jì)來源,但有一定的消費(fèi)能力;年輕,時(shí)尚,富有激情,勇于接受新事物;戀愛的季節(jié),感情豐富,愛面子,閑暇時(shí)間多,朋友聚會(huì)多。
教師——具有高文化修養(yǎng),有一定經(jīng)濟(jì)能力。
★消費(fèi)動(dòng)機(jī):情侶約會(huì),朋友聚會(huì),休閑娛樂
★消費(fèi)心理:追求溫馨高雅,注重口味和心理感受,學(xué)生消費(fèi)追求新鮮,感性消費(fèi)。
★消費(fèi)水平:中低層消費(fèi)。
5、可用媒介分析
A、傳單、宣傳冊(cè)——校園散發(fā),商務(wù)辦公大廈電梯口、翰林大酒店大堂、客房和春秋咖啡廳內(nèi)
優(yōu)點(diǎn):方便,及時(shí),其引導(dǎo)性強(qiáng),成本低。
缺點(diǎn):易被拋棄,傳閱率低,所以要在印刷設(shè)計(jì)質(zhì)量與價(jià)格成本之間的權(quán)衡。
B、酒店附近宣傳廣告牌
優(yōu)點(diǎn):成本低,視覺沖擊力強(qiáng),關(guān)注度高。
缺點(diǎn):位置固定,承載信息量少,受眾范圍有局限。
C、電梯口電視
優(yōu)點(diǎn):到達(dá)率高,播放頻率高,識(shí)記率高,成本較低,動(dòng)態(tài)影視,音影并茂,形象生動(dòng),受眾的文化層次較高、收入較高、消費(fèi)能力較強(qiáng),展示時(shí)間長(zhǎng),干擾度低,可以滿足新產(chǎn)品、品牌宣傳的需要;傳遞新產(chǎn)品上市信息、產(chǎn)品促銷信息,貼近性強(qiáng),電梯媒體直接面對(duì)目標(biāo)受眾。
缺點(diǎn):受眾群比較固定,面對(duì)受眾均是白領(lǐng)一族。
D、附有優(yōu)惠卡或代金券的宣傳單
優(yōu)點(diǎn):順應(yīng)目標(biāo)受眾的消費(fèi)心理,有效開發(fā)新客戶,增加客戶流量和回頭率。
缺點(diǎn):增加經(jīng)營(yíng)成本,回復(fù)率不確定。
E、精英雜志
優(yōu)點(diǎn):印刷質(zhì)量高,圖文并茂,可以長(zhǎng)久保存,針對(duì)性強(qiáng),到達(dá)率和傳閱率高。
缺點(diǎn):成本高,出版周期長(zhǎng)。
二、營(yíng)銷策略
1、此次策劃的主要目標(biāo)是在綜合分析春秋咖啡西餐廳的內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上,對(duì)咖啡廳進(jìn)行整體的策劃,以求提升品牌的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步開發(fā)潛在顧客和維系老顧客,也是對(duì)餐廳產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的提升,增加效益。
2、自身定位策略
本地商圈內(nèi),以高檔商務(wù)休閑為主的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店,業(yè)務(wù)交際、情感交流的時(shí)尚場(chǎng)所。
鑒于本餐廳的位于翰林大酒店,背靠山東師范大學(xué),從地理環(huán)境、“春秋”、“翰林”等方面考慮,建議餐廳能夠體現(xiàn)濃郁的文化特色。具體策略有:
★在餐廳的適當(dāng)位置放置一個(gè)與餐廳裝飾色調(diào)一致的書架。
★在咖啡杯或其他餐飲用具上加一個(gè)精致的小標(biāo)簽,上面印有哲理性或趣味性的短小語句和詩詞。
★體現(xiàn)文雅,建議在餐廳內(nèi)播放/演奏輕音樂,調(diào)節(jié)氣氛。
3、根據(jù)不同消費(fèi)群體,我們制定了不同的營(yíng)銷策略:
【翰林大酒店內(nèi)部客房住戶】
★在翰林大酒店大廳內(nèi)設(shè)置咖啡西餐廳宣傳彩頁
目的:在剛?cè)胱〉念櫩托闹辛粝聺撛谟∠,在其有需求時(shí)會(huì)不自覺想到咖啡廳。
樣式規(guī)格:長(zhǎng)____寬____后面以鐵架支撐,設(shè)計(jì)美觀,形狀不局限于矩形,也可以是彩頁中所包含元素的輪廓。設(shè)計(jì)樣式風(fēng)格應(yīng)符合翰林大酒店的星級(jí)背景。
內(nèi)容:介紹咖啡廳服務(wù)理念以及餐飲品,所列餐飲品的圖片要具有色彩鮮艷,有視覺沖擊力,引起受眾的食欲。
★在酒店客房?jī)?nèi)的宣傳單頁
擺放位置:在酒店客房?jī)?nèi)的電視機(jī)旁、圓桌、洗手臺(tái)和床頭柜等最容易引起消費(fèi)者注意位置放置宣傳彩頁。
彩頁規(guī)格:設(shè)計(jì)立體彩頁,一是便于放置,符合翰林大酒店身份;二是可以長(zhǎng)期重復(fù)使用,有效節(jié)約投資成本。彩頁大小一為與酒店宣傳冊(cè)同樣大小,二為獨(dú)自放置時(shí),尺寸稍大,根據(jù)具體樣式而定。
內(nèi)容:宣傳咖啡廳服務(wù)理念和特色,對(duì)咖啡廳季節(jié)性新推飲品進(jìn)行介紹。
★會(huì)員卡制度
具體情況參見下文【通用策略】。
★若能出示住店證明,餐廳消費(fèi)一是打折優(yōu)惠,二是贈(zèng)送帶有“春秋咖啡西餐廳“或“春秋”字樣的精美打火機(jī)等物品留念,但消費(fèi)金額要與贈(zèng)送物品對(duì)等,保證餐廳收益。
★提供休閑等類的書目。
目的:考慮消群體士約見客人時(shí)等待,可以隨意翻看雜志,讓消費(fèi)群體感受到咖啡廳服務(wù)細(xì)致。
書目?jī)?nèi)容:介紹西方飲食文化,世界地理人文知識(shí),休閑娛樂,還有一部分商業(yè)信息等內(nèi)容的雜志
【翰林大酒店周邊企事業(yè)單位的白領(lǐng)階層】
★ 發(fā)放宣傳冊(cè)
目的:宣傳咖啡店品牌,使附近白領(lǐng)對(duì)咖啡店有新的認(rèn)知,在他們心目中牢固地樹立自身形象,從而帶來更多的效益。
樣式規(guī)格:參照翰林酒店的宣傳冊(cè)大小。
內(nèi)容:以高雅安靜為主旋律,向商務(wù)白領(lǐng)傳遞春秋咖啡店適合商務(wù)談判,放松身心的理念。
★在精英雜志以及電梯媒介(平面和電視)上投放廣告
目的:有效利用與商務(wù)白領(lǐng)聯(lián)系最緊密的媒體對(duì)所有目標(biāo)受眾進(jìn)行宣傳,不斷提醒這部分消費(fèi)群。
★會(huì)員卡制度
具體情況參見下文【通用策略】卡片分制。
★針對(duì)棋牌室的顧客,建議印制一部分撲克牌
內(nèi)容:54張撲克牌印上餐廳老總、面帶微笑的服務(wù)員和各式各樣的餐飲品的圖片。
樣式:正面上面內(nèi)容提到的為主要內(nèi)容,反面以變形的或加以裝飾的“春秋”二字為背景。
風(fēng)格:艷而不妖,淡而頗雅。
★消費(fèi)超過某標(biāo)準(zhǔn)贈(zèng)送帶有“春秋咖啡西餐廳“或“春秋”字樣的精美手機(jī)鏈留念。
★特定節(jié)日特定職業(yè)的顧客有優(yōu)惠或贈(zèng)送優(yōu)惠卡券或紀(jì)念品,比如護(hù)士節(jié)對(duì)醫(yī)生搞優(yōu)惠活動(dòng)。
【附近山師大等諸高校的學(xué)生、老師】
春秋咖啡西餐廳附近的高校學(xué)生數(shù)量確實(shí)可觀,但目標(biāo)消費(fèi)者應(yīng)以情侶和少量朋友聚會(huì)為主。
★ 持續(xù)策略: 套餐 打折 周末兼職 贈(zèng)送禮品
發(fā)放傳單:
目的:宣傳咖啡店品牌,在學(xué)生中加深對(duì)咖啡店認(rèn)知度,增加購買欲望。
樣式規(guī)格:
內(nèi)容:以流行、時(shí)尚為主旋律,主要體現(xiàn)在顏色搭配和文字描述上,在學(xué)生中樹立喝咖啡流行、時(shí)尚觀念。
贈(zèng)送優(yōu)惠券:
目的:短時(shí)間內(nèi)增加學(xué)生關(guān)注度,在視覺和價(jià)位上激發(fā)學(xué)生購買欲望,增加客流量。
樣式規(guī)格:
內(nèi)容:以宣傳咖啡館特價(jià)套餐或特色食品為主,選出視覺形象突出,容易吸引學(xué)生的套餐搭配為主,在視覺和價(jià)位上打動(dòng)目標(biāo)受眾。
贊助或冠名校園活動(dòng):
目的:進(jìn)一步加深咖啡店品牌,樹立咖啡店品牌知名度。
樣式規(guī)格:
內(nèi)容:以主辦方等方式贊助學(xué)生舞會(huì)或者朗誦會(huì)等學(xué)生團(tuán)體活動(dòng),以禮品獎(jiǎng)例為主,在獎(jiǎng)勵(lì)里面可以設(shè)置到咖啡店消費(fèi)代金券,可以一方面宣傳咖啡店,另一方面拉近與學(xué)生距離,消除之間隔閡。
發(fā)放累計(jì)積分卡:
目的:加深咖啡店在目標(biāo)受眾心里地位,培養(yǎng)他們忠誠(chéng)度,增加他們重復(fù)購買率。
樣式規(guī)格:見【通用策略】之‘卡片分制’。
內(nèi)容:采取發(fā)放累計(jì)積分卡,凡在咖啡店購買單價(jià)飲品達(dá)到10個(gè),可以免費(fèi)獲得由咖啡廳提供的飲品一份。
校園雜志(或報(bào)紙)宣傳:
目的:進(jìn)一步深入學(xué)生日常生活,在學(xué)生心里形成咖啡館是他們生活中一部分的具體形象概念,加深咖啡館品牌印象,增加客流量。
樣式規(guī)格:根據(jù)具體情況進(jìn)行商定。
內(nèi)容:選擇影響度深的校園內(nèi)部雜志,在形象突出部分對(duì)咖啡店新形象和新的定位進(jìn)行描述。
招聘兼職:
目的:一是讓學(xué)生深入咖啡廳了解咖啡文化,培養(yǎng)其對(duì)咖啡廳忠誠(chéng)度,二是擴(kuò)大春秋咖啡西餐廳的知名度,引起學(xué)生的關(guān)注,三是讓學(xué)生提供兼職機(jī)會(huì),也是給自己的一個(gè)展示機(jī)會(huì),四是學(xué)生兼職特別是學(xué)生干部參與時(shí),可以深入學(xué)生內(nèi)部,是連接咖啡廳與學(xué)生、咖啡廳與老師的一個(gè)橋梁。
內(nèi)容:可以在學(xué)生會(huì)挑選部分兼職代表,或者是比較有影響的學(xué)生社團(tuán),由他們負(fù)責(zé)校園內(nèi)的各類宣傳活動(dòng)。聯(lián)系本區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織和學(xué)生社團(tuán),舉行一些沙龍派對(duì)、讀書活動(dòng),這樣有利于提升品牌知名度和影響力,吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。
注重節(jié)日活動(dòng)宣傳
具體情況參見下文【通用策略】特定節(jié)日。
尤其是情人節(jié)、圣誕節(jié)、五一、十一和中秋、清明(倘若國(guó)家規(guī)定這兩個(gè)節(jié)日有較長(zhǎng)假期)。
開設(shè)學(xué)生外賣窗口:
目的:直接面對(duì)學(xué)生,方便學(xué)生購買,另一方面咖啡廳對(duì)學(xué)生的營(yíng)銷策略可以通過外賣窗口對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳達(dá)。
規(guī)格樣式:考慮到女生比男生更頻繁消費(fèi)外賣,以及男女情侶之間一般也是以女方為主,所以外賣窗口樣式設(shè)置以可愛浪漫為主題,外觀可以酷似西方古城堡充滿卡通色彩。
★消費(fèi)超過某標(biāo)準(zhǔn)贈(zèng)送帶有“春秋咖啡西餐廳“或“春秋”字樣的精美手機(jī)鏈留念。
4、三種消費(fèi)群體通用策略
★ 上午茶、下午茶
上午9:00—11:00,19元定量餐點(diǎn),好茶續(xù)滿。
下午2:00—4:00,29元定量餐點(diǎn),咖啡續(xù)滿。
目的:在咖啡廳營(yíng)業(yè)消費(fèi)群體低潮,制定以上兩種策略,可以在消費(fèi)低潮時(shí)期,吸引更多的消費(fèi)者光顧咖啡廳。
形式內(nèi)容:可以過學(xué)生外賣窗口對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳達(dá),針對(duì)周圍企事業(yè)單位和酒店入住客戶,可以把廣告信息放在傳單中進(jìn)行宣傳,這樣既達(dá)到宣傳目的,而且可以有效減少廣告宣傳成本支出。
★ 建立會(huì)員積分制度
卡片分制:
A、普通會(huì)員卡
持卡對(duì)象:學(xué)生干部,情侶(建議卡面圖片有所區(qū)別),周邊企事業(yè)單位一般白領(lǐng),老師。
卡片規(guī)格:85.60 mm×53.98 mm(3.370×2.125 英寸,即銀行卡大。┗蛘呤瞧胀ǹù笮57%的迷你卡(48.792mm×30.7686mm)或者是形狀不規(guī)則的異型卡。
積分形式:以人民幣_(tái)___元為一個(gè)單位分值,積滿____分即可升級(jí)為銀卡會(huì)員。
卡片內(nèi)容:正面印有企業(yè)名稱(或企業(yè)標(biāo)志),背面是企業(yè)服務(wù)理念和文化底蘊(yùn),設(shè)計(jì)以時(shí)尚元素為主。
質(zhì)地風(fēng)格:普通材質(zhì),設(shè)計(jì)精美,以流行時(shí)尚為主。
優(yōu)惠政策:消費(fèi)打____折,升級(jí)為銀卡顧客同時(shí),贈(zèng)送禮品或代金券。
B、銀卡
持卡對(duì)象:升級(jí)普通會(huì)員,周邊企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和餐廳?椭苯愚k理。
卡片規(guī)格:85.60×53.98 mm(3.370×2.125 英寸,即銀行卡大小)或者是普通卡大小57%的迷你卡(48.792×30.7686mm)或者是形狀不規(guī)則的異型卡。
積分形式:以人民幣_(tái)_元為一個(gè)單位分值,積滿__分即可升級(jí)為金卡會(huì)員。升級(jí)時(shí)同時(shí)贈(zèng)送____元的代金券。
卡片質(zhì)地:比較普通會(huì)員卡更精美,既可以體現(xiàn)身份,又能彰顯穩(wěn)重大方的人格魅力。
卡片內(nèi)容:正面印有企業(yè)名稱(或企業(yè)標(biāo)志),背面是企業(yè)背面是企業(yè)服務(wù)理念和文化底蘊(yùn),設(shè)計(jì)以穩(wěn)重大方元素為主。
優(yōu)惠政策:消費(fèi)打____折, 升級(jí)時(shí)同時(shí)贈(zèng)送____元的代金券。
C、金卡
持卡對(duì)象:咖啡廳的常客、酒店常駐客人、周邊企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和?。
卡片規(guī)格:85.60×53.98 mm(3.370×2.125 英寸,即銀行卡大。┗蛘呤瞧胀ǹù笮57%的迷你卡(48.792mm×30.7686mm)或者是形狀不規(guī)則的異型卡。
卡片質(zhì)地:材質(zhì)更為精美,凸顯持卡者高貴的身份。
卡片內(nèi)容:正面印有企業(yè)名稱(或企業(yè)標(biāo)志),背面是企業(yè)背面是企業(yè)服務(wù)理念和文化底蘊(yùn)。
優(yōu)惠政策:打____折。
特殊服務(wù):除打折外,減免夜宵酒店服務(wù)費(fèi)等等。
建議:
A、 金卡會(huì)員,可享受夜宵服務(wù)費(fèi)全免優(yōu)惠,并酌情贈(zèng)送小菜或糕點(diǎn)。
B、 銀卡會(huì)員,可享受夜宵服務(wù)費(fèi)打折優(yōu)惠。
C、 一般酒店住客晚上送餐服務(wù)費(fèi)打折。
目的:方便長(zhǎng)途坐車(或飛機(jī))顧客,由于身體疲憊不愿意下來就餐,可以以電話方式預(yù)定,進(jìn)一步替顧客著想,從心理上滿足他們的需求,提高咖啡廳美譽(yù)度。
內(nèi)容:設(shè)置一系列套餐供顧客選擇,讓住店客戶不出門就可以享受到咖啡廳一流餐飲服務(wù)。
另注:
A、 建議情侶卡等特殊人群的卡面應(yīng)體現(xiàn)群體特征和行業(yè)特點(diǎn)。比如情侶所持卡片應(yīng)給人以溫馨浪漫的感覺。
B、 普通會(huì)員升級(jí)為銀卡會(huì)員與銀卡會(huì)員升級(jí)為金卡會(huì)員兩者有所不同。假如前者升級(jí)需200積分,則后者升級(jí)應(yīng)體現(xiàn)出等次,至少再需要400左右積分。
★ 設(shè)立意見。
目的:一方面拉近與目標(biāo)受眾距離,另一方面體現(xiàn)咖啡館追求更好的服務(wù)態(tài)度,達(dá)到雙向溝通的目的,從而更好滿足目標(biāo)受眾要求,增加客流量。
樣式規(guī)格:選擇一高檔次的筆記本,放置柜臺(tái)醒目位置,建議樣式采用問卷形式,便于顧客提出意見。
內(nèi)容:在柜臺(tái)處設(shè)置意見。▋(nèi)容涉及咖啡廳食物、員工服務(wù)、格調(diào)、裝飾等顧客關(guān)心的方面),向顧客征集意見和建議,一經(jīng)采用,咖啡廳會(huì)提供一定物質(zhì)作為回報(bào)。
★24小時(shí)外賣活動(dòng)
目的:擴(kuò)大咖啡廳營(yíng)業(yè)點(diǎn),增加收益。
內(nèi)容:主推服務(wù)質(zhì)量,讓消費(fèi)者在家也一樣可以享受到在咖啡廳一樣的美食和服務(wù)。
★ 特定節(jié)日:
中國(guó)節(jié)日:
元宵節(jié)、五一、十一和元旦等可以增加針對(duì)三類目標(biāo)消費(fèi)群體的宣傳,推出與節(jié)日氣氛相適應(yīng)的特色餐,特價(jià)餐,吸引顧客。
元宵節(jié)吃湯圓,為吸引人氣,可以為在校無法吃到元宵的學(xué)生提供元宵外賣。
五一、十一黃金周假期時(shí)間較長(zhǎng)(包括以后可能延長(zhǎng)假期的中秋節(jié)和清明節(jié)),可以于放假前一周在學(xué)生中招收兼職,擴(kuò)大影響。
教師節(jié)贈(zèng)送50或其他面額代金卡,直接促使他們前來消費(fèi)。
西方節(jié)日:
圣誕節(jié)等可以向消費(fèi)者贈(zèng)送精美禮品留念,或贈(zèng)送小點(diǎn)心。餐廳內(nèi)也要適時(shí)進(jìn)行一些裝扮,使之具有節(jié)日氛圍。
情人節(jié)前夕,加大宣傳,推出情侶套餐,凡進(jìn)店消費(fèi)的情侶,贈(zèng)送玫瑰等精美禮品或特色點(diǎn)心。
復(fù)活節(jié)推出火雞等節(jié)日餐,在酒店大廳、客房、餐廳等主要位置放置彩頁,內(nèi)容是介紹復(fù)活節(jié)的來歷、慶祝方式等知識(shí)。
感恩節(jié)平時(shí)各類餐飲食品均作出讓利,回報(bào)顧客。
★ 從季節(jié)上劃分:
根據(jù)不同季節(jié)采取不同重心的宣傳策略,如冬春季節(jié)推出具有溫馨感的策略,夏秋季節(jié)則以清爽怡神為主題。該策略亦可以通用。
三、營(yíng)銷策略實(shí)施階段方案分析
以下營(yíng)銷策略根據(jù)餐廳具體情況實(shí)施。
★ 前期宣傳策略具體實(shí)施策略及目的:
時(shí)間:春秋咖啡西餐廳開業(yè)前夕
目的:在咖啡廳開業(yè)前的宣傳,以提醒式宣傳為主,讓目標(biāo)受眾對(duì) 咖啡廳全新的形象和服務(wù)理念有初步認(rèn)識(shí),產(chǎn)生心理印象,并使一部分消費(fèi)群體產(chǎn)生消費(fèi)欲望。
宣傳策略具體實(shí)施:
A、 開設(shè)學(xué)生外賣窗口,包括窗口外部裝飾設(shè)計(jì)和內(nèi)部裝修。
B、 新開門口裝飾制作,包括霓虹燈、懸掛條幅、咖啡廳指引性設(shè)施制作。
C、 宣傳單制作及印刷,包括咖啡店重新開業(yè)對(duì)外宣傳單、學(xué)校宣傳海報(bào)、開業(yè)優(yōu)惠券制作、翰林酒店大廳宣傳單頁制作。
D、 開業(yè)禮品的準(zhǔn)備,包括手機(jī)掛墜、打火機(jī)等小禮品的準(zhǔn)備。
E、 針對(duì)學(xué)生的招聘兼職活動(dòng),包括前期組織宣傳和后期活動(dòng)執(zhí)行,招聘人員包括內(nèi)部工作人員和表演人員;顒(dòng)組織宣傳招聘學(xué)生組織,可以有效節(jié)約成本,而且學(xué)生與學(xué)校溝通方便。
F、 前期傳單和優(yōu)惠券的發(fā)放,招聘兼職人員在開業(yè)前3-5天開始宣傳,建議招聘學(xué)生,可以節(jié)約成本,有一定可靠性。
G、 金卡、銀卡及普通卡的設(shè)計(jì)和制作。
★ 中期宣傳策略具體實(shí)施策略及目的:
時(shí)間:*****
目的:在前期提醒式宣傳以后,進(jìn)入中期勸導(dǎo)式宣傳階段。宣傳重點(diǎn)是服務(wù)理念和餐飲食品。使消費(fèi)者初期消費(fèi)欲望轉(zhuǎn)化為實(shí)際消費(fèi)行動(dòng),增加客流量,擴(kuò)大咖啡店經(jīng)濟(jì)收益。
宣傳策略具體實(shí)施:
A、 校園報(bào)紙或雜志上宣傳,選擇校園內(nèi)部發(fā)行閱讀率較高報(bào)紙或雜志作為宣傳的載體。具體活動(dòng)實(shí)施可以讓校園兼職進(jìn)行協(xié)調(diào)。
B、 校園文娛活動(dòng)的贊助或冠名,利用兼職人員對(duì)學(xué);顒(dòng)了解,尋找宣傳的切入點(diǎn),達(dá)到更好宣傳效果。(具體形式另定)
C、 翰林大酒店內(nèi)部宣傳單的設(shè)計(jì)和制作,主要放在內(nèi)部客房床頭柜、電視柜等容易吸引客房住戶目光地方。
D、 針對(duì)學(xué)生發(fā)放累計(jì)積分卡,凡購買同樣飲品超過一定數(shù)額,可以享受免費(fèi)同樣飲品一份,例如,奶茶、果汁、咖啡等。
E、 傳單派送,傳單內(nèi)容根據(jù)餐廳時(shí)令季節(jié)及銷售策略制訂。
F、 投放咖啡廳附近辦公大樓樓宇電視廣告,相對(duì)價(jià)格不高,針對(duì)性強(qiáng),宣傳效果直接。
G、 在咖啡廳內(nèi)部設(shè)置休閑書架,內(nèi)容主要是經(jīng)濟(jì)金融和西餐文化等方面的雜志。
★ 后期宣傳策略具體實(shí)施策略及目的:
時(shí)間:****
目的:****
是維持現(xiàn)有顧客,挖掘潛力顧客。
宣傳策略具體實(shí)施:
A、 顧客意見薄的建立。購買高檔筆記本放在柜臺(tái)顯眼位置,便于顧客提出
寶貴意見,與咖啡廳一起成長(zhǎng)。
B、 金卡、銀卡、普通卡的發(fā)放,具有一定持續(xù)性。
C、 階段性提醒式傳單派發(fā)。
D、 24小時(shí)送餐服務(wù)執(zhí)行。
E、 定期舉行回報(bào)老顧客的活動(dòng),對(duì)老顧免費(fèi)送餐品,小禮品,拉近與老顧
客之間距離。
★ 特定節(jié)日宣傳策略:
四、新開門面裝飾
★ 餐廳西門形象設(shè)計(jì)建議
形式:霓虹燈
內(nèi)容:“春秋咖啡西餐廳”彩虹形狀排列,下方是一個(gè)大寫“WELCOME !”,還包括咖啡杯或西餐用具圖案等元素。
霓虹效果:聽取專業(yè)工作人員的建議,結(jié)合自己和餐廳負(fù)責(zé)人的想法,最終確定設(shè)計(jì)方案。
★ 餐廳西門門柱形象建議
平日里配合餐廳政策,可用來懸掛條幅。配合霓虹等門面的整體設(shè)計(jì),可以用霓虹裝飾。
節(jié)日期間,根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)加以裝飾,如對(duì)聯(lián)、七彩燈、燈籠掛飾等。
★ 門口臺(tái)階前
臺(tái)階外3~4米處,在地面或道路兩旁放置指示性的設(shè)施。
五、媒介投放策略
根據(jù)餐廳宣傳推廣資金預(yù)算另行制訂。
六、預(yù)算
見附件。
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